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关公司
深圳市峰凌自动化设备有限公司于2012年成立，但我们的技术团队均有超过十年以上产线自动检重行业的技术研发经验。
公司只研发、生产，销售产线自动检重秤设备，亦可提供产线称重综合解决方案（比如金属探测、扫码、喷码、尺寸测量及相关数据连通管理等）。
“峰凌”（Funling）产线检重设备在国内产线动态检重行业有一定的美誉度，我们是一个年轻的品牌，且目前公司规模不大，但我们的技术团队有多年的产线检重设备技术研发经验，我们卖出的设备均得到客户的认可，且有一定的“口碑”，通过老客户引荐介绍新客户这种“口碑”的销售方式在公司的设备销售中占得比例愈来愈高。所以为对得住老客户对我们的信任，支持与帮助，同时也为了不让新客户对我们设备失望。我们时刻鞭策自己，在设备的质量与性能稳定上“精益求精”。
关于价格（供参考）
我们始终认为，产品取得合理的较高的利润有利于技术进步，有利于产品质量性能不断完善，有利于行业的发展，有利于整个国家经济的健康运行。需要明确指出的是，这个合理的较高的利润必须是建立在信守承诺与产品质量的基础上。低价格，低质量，低投入终将“害人害己”，毁掉整个行业，破坏国家经济的健康运行。在这方面，我们要向德国看齐。如果我们的企业还继续“投机取巧”、“急功近利”、“粗制滥造”，我们将会被欧美企业远远甩在后头，在经济全球化的今天及未来，还会有我们的位置吗？
德国企业的良性发展路子：产品价高质优→企业利润高→企业有钱投入研发→员工待遇高（购买力相应提高）→企业推出新产品或改良产品→企业持续健康发展（大量节省资源）；
中国企业的劣性发展路子：产品价低质劣→企业利润低→企业没钱投入研发→员工待遇低（购买力相应降低）→企业无法推出新产品或改良产品→企业不可持续发展（严重浪费资源）。
关于中国工业社会化大生产概述（供参考）
“可重复性”与“可检验性”是工业社会化大生产的基本特征与前提条件。前者靠各种主体性的高精尖的生产设备（比如高速精密冲床与精密模具、高速自动化生产线等机械设备）来实现，他体现产品的“数量”；后者靠各种辅助性的产线检测设备（比如我们的产线检重秤）及工装治具来实现，它体现产品的“质量”。这与我们的“国民性”（比如投机性、急功近利、粗制滥造，无精益求精的工业精神等）有莫大关系。
比如一个沙发靠背包（充棉），规定要求充棉的重量为1000g±5g,即充棉的重量在9995g（包括9995g）-1005g（包括1005g）之间是合格的，而超出这个范围，哪怕是9994.99g或99905.01g
也是不合格的，但在我们中国人看来，与重量规定标准相差±0.01完全可以忽略不计，在舒适度感觉上根本感觉不到异常。这就是我们中国与欧美国家在工业思维严谨方面的差别，别人用数字说话，我们用感觉说话。只有数字化才能实现工业化大生产下产品质量的“整齐划一”。
顺便提一下，这家家私企业在沙发代工行业的地位相当于电子行业的富士康，她给全球十大沙发品牌代工，即使在行业不景气的情况下，该企业每月的出货量也不会受到明显的影响。
所以中国要实现真正意义上的工业化大生产有很长的路要走。我们要在提高生产的“可重复性”水平的同时，也要提高生产的“可检验性”水平，而我们的企业绝大部分只重视前者，而忽略了后者，除非出现客诉，影响到其订单或产品销售，才被动重视后者。所以只有两者同时兼顾，相互促进，中国的工业化水平才能迎头赶上。 |
| 公司名称： |
深圳市峰凌自动化设备有限公司 |
公司类型： |
企业单位 (制造商) |
| 所 在 地： |
广东/深圳市 |
公司规模： |
1-49人 |
| 注册资本： |
1000000万人民币 |
注册年份： |
2012 |
| 资料认证： |
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| 保 证 金： |
已缴纳 0.00 元 |
| 经营模式： |
制造商 |
| 经营范围： |
产线检重秤与产线称重解决方案 |
| 销售的产品： |
产线重量检测设备与产线称重解决方案 |
| 主营行业： |
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